• Ein Team Manager ist für die Organisation und den reibungslosen Ablauf eines Teams zuständig. Diese Rolle kann wahlweise vom Projektmanager oder von einer speziell ernannten Person übernommen werden.

    BildDer Team Manager sorgt dafür, dass das Team seine Arbeit effektiv und effizient verrichtet und dass alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus ist der Team Manager auch für die Kommunikation zwischen dem Team und dem Projektmanagement verantwortlich.

    Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
    Wie führe ich als Projektleiter richtig? Mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter erlernst du effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter:

    Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
    Bewährte und effektive Führungstechniken
    Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
    Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

    Zielgruppe – Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
    Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
    Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
    Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

    Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
    ? Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    ? Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
    ? Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
    ? Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
    ? Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis
    .

    Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Dein Vorsprung:
    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter die S+P Tool Box:

    + S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil“

    + S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

    + S+P Test „Wie ist dein Delegationsverhalten?“

    + S+P Test „Feedback-Fähigkeit“

    + S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

    1.Seminartag – Programm zum Seminar

    Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
    Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
    Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
    Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
    Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
    Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

    + Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil

    + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

    Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (1)
    „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
    Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
    Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
    Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

    Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (2)
    Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
    Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
    Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
    Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
    Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter folgende S+P Produkte:

    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + Wie ist dein Delegationsverhalten?
    + S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
    + Feedback-Fähigkeit
    + Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Deines Zeitbudgets

    Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet

    2.Seminartag – Programm zum Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter

    Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
    Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
    Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
    Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
    Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
    Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

    Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet

    Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis – Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
    Signale und Grundmuster von Konflikten
    Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
    Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum?
    Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten
    Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dieses Seminar könnte dich interessieren
    Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen erlernst du die wichtigsten 7 Regeln für das Führen von Teams. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst du mit dem Seminar Agilität als Führungskraft:

    7 Regeln für das Führen von Teams
    Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
    Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
    Golden Circle: Why + How + What
    Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

    Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Zielgruppe zum Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen:
    Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
    Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
    Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
    Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agilität als Führungskraft die S+P Tool Box:
    S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
    S+P Check: Agile Teams richtig führen
    S+P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
    S+P Test „Prüfe Deine Feedback- Fähigkeit auf Agilität“
    S+P Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

    Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
    Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
    Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung
    Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
    Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
    Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

    S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
    S+P Check: Agile Teams richtig führen

    Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
    Wie funktionieren agile Teams?
    Das Miteinander in agilen Teams
    Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
    Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
    Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
    Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

    S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
    S+P Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
    S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

    Golden Circle: Why + How + What
    Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
    Agile Zielvereinbarung mit OKR
    Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
    „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

    S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
    S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
    Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
    Die Teilnehmer der Seminare Projektmanagement haben auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

    E-Learning Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

    Seminar Methoden für Projektmanager

    Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation

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    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
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    85774 Unterföhring
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    Der Team manager – die Schlüsselrolle für den Projekterfolg

    veröffentlicht am 9. Juni 2022 in der Rubrik Presse - News
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